חברות וארגונים המבקשים להיעזר במרכז "ים הצלחות" לאיתור מועמדים.ות איכותיים.ות למשרות
ילחצו על הקישור: קישור לטופס פניה לאיתור כ"א למשרה
מעסיקים / מגייסים - קבלו מאיתנו טיפים חשובים לתהליך האיתור והגיוס של עובדים חדשים:
המשק התהפך, מ"שוק של עובדים" הפך ל"שוק מעסיקים" ? - דווקא בעת הזו המעסיק הנבון ידאג לשימור העובדים בחברה וישדר להם ש"הארגון כאן עבורכם, היום ובעתיד". וכאשר גיוס של עובדים חדשים נמצא על הפרק יביא מועמדים איכותיים ומתאימים לארגון, כאלו שיתרמו לעשייה ויקדמו אותו. עובדים שירצו להשאר בארגון לאורך זמן. (אנשים מעדיפים מקום עבודה מכבד, יציב ונעים, לרוב, גם על פני סוגיית השכר).
יחס נכון למועמדים שנמצאים בתהליך הגיוס ימצב את הארגון המגייס ככזה שכדאי להשתייך אליו.
משרה ותנאי המשרה: תחילה עליכם להחליט מה בדיוק המשרה ומהם גבולות הגזרה שלה, עליכם להגדיר בצורה ברורה את מאפייני המועמד/ת שהנכם מעוניינים לגייס, מהם הכישורים והדרישות שהנם בגדר תנאי סף ומהם הכישורים והנסיון שיהוו יתרון. לבסוף לקבוע מהם התנאים אשר הנכם מעוניינים להציע למועמד/ת (ומהי הגמישות שלכם למו"מ). במידה והתפקיד יכול להעשות בחלקו במתכונת של עבודה מרחוק בשל הקורונה יש להתייחס גם לסוגיה זו.
יחס למועמדים: לא משנה מאיזה ערוץ גיוס מגיע קובץ קו"ח, במידה והתחלתם תהליך עם המועמד ראוי להתייחס בכבוד אליו ולתהליך מולו. לדוגמא, במידה ונערך למועמד ראיון עבודה אך החלטתם שלא לקבלו, חשוב מאוד לעדכן את המועמד על כך ובצורה מכובדת ולא להשאיר דברים פתוחים. ראוי להבין שכל מועמד יכול להוות שגריר וחשוב שירגיש שמכבדים אותו ואת הזמן שהשקיע בהכנה ובהגעה לראיון.
תהליך הגיוס: מומלץ שתהליך הגיוס יהיה קצר, מסודר ומרוכז אצל גורם עיקרי המוסמך לכך בחברה. ראוי שהתהליך בפועל יהיה ברור לכולם. לרבות זימוני המועמדים, הגעת מראיינים, תיאום מיונים במכון חיצוני ולוחות הזמנים לאישורי בכירים. במידה ונדרש תהליך לאישור סיווג בטחוני יש לעדכן את המועמד כבר בתחילת התהליך ולהגדיר לו"ז עקרוני.
תהליך גיוס שאורך מספר חודשים לא משרת את הארגון בצורה טובה. כמובן שאם מורכבות המשרה הנה רחבה אזי לרוב התהליך ארוך יותר, אבל במשרות שהגדרתן פשוטה והיצע המועמדים רחב יותר יש לשאוף לסיכום מהיר.
במידה וחלק מהתהליך נערך במתכונת ראיונות מרחוק (באמצעות סקייפ, ZOOM ועוד) יש לעדכן את המועמדים על מנת שיערכו לכך, וכמו כן להקצות עמדה במשרד שתהיה מסודרת (רקע מתאים מאחורי המראיין), נקייה מרעשים והסחות דעת לצורך הראיון. בל נשכח שלמרות הריחוק הפיזי מדובר בראיון לכל דבר.
קליטת המועמד לאחר גיוסו: תהליך הקליטה בחברה צריך להיות מובנה ומוסדר, לתהליך זה משמעות ארוכת טווח. רצוי שחפיפה לתפקיד תערך באופן יסודי שיכלול את למידת התפקיד, הכרת הצוות, סביבת העבודה, נהלים, דרכי עבודה, תרבות ארגונית, הכרות אישית ומעבר בין כל הגורמים הרלוונטים במשרד. כניסה חלקה תסייע להצלחת המועמד בתפקיד, לשביעות רצון גבוהה ולתחושת שייכות של העובד מהרגע הראשון. נזכור שהחפיפה איננה חלק מתהליך המיון לתפקיד.
נאחל גיוסי עובדים רבים, התחלות טובות ומועילות, ו"ים הצלחות"
(האמור לעיל נכתב בלשון זכר אך מכוון לשני המינים)